大阪リノベーションと東京リノベーションで数々の実績がある株式会社アップが講演しました。

前回の講演では定員の倍近い申し込みがあり、参加できなかったオーナー様からの問い合わせで、また開催して欲しいとの声を多く頂いているとの事でした。また、前回のセミナーに参加されたオーナー様からの反響も良く、今回も前回と同様の内容でとのご依頼で弊社代表の楠本によるセミナーをさせて頂きました。
講演では、昨年から今年にかけて引き渡しをした新築案件の事例に加え、引き渡し間近の新築案件の内容など最新の情報も盛り込みながらお話しをさせて頂きました。内装の話からエントランスや外観の話まで、オーナー様がお持ちの物件の状況に応じたリノベーションについて、各々がお持ちの物件の当該エリアにおける競争力という切り口からお話しさせて頂きました。会場では、皆様真剣に聞いておられ、セミナー終了後の懇親会では、楠本と話をするのにみなさん待たれる程でした。とても分かりやすい話だったとの声が多く、「目からうろこが落ちました。」と言われる方もおられ、大変好評のうちに終了いたしました。

株式会社オリバー様

日建学院様からのご依頼で工務店さんや設計事務所さん等のプロ向けとして弊社代表の楠本によるセミナーをさせて頂きました。
セミナーは2時間のプログラムで、前半はスライドを使って物件の事例を見て頂きながら説明させて頂きました。今回はプロ向けのセミナーということもあり、リノベーションの具体的事例よりも他社との差別化について、その考え方を中心にセミナーを行いました。他社との差別化をするにあたって、まず競合会社と比較して自分の会社の現在のレベルがどのくらいかを見極め、これから自分がどのポジションに行きたいかをはっきりさせる事が重要です。その上でどのようにして会社全体のレベルを上げていくかを見極める事が大切であるという事を物件の事例を交えながら説明しました。

後半は、他社との差別化を行い成功した事例として、弊社の顧問先の事例を紹介致しました。元々一般的なリフォーム屋さんで、22名の社員で6億の売り上げがあったものの、相見積が多く利益が上がらないだけでなく赤字になっていたとの事でした。そこに、弊社代表楠本がプロデュースを行い、差別化を行った結果、客層が変わり相見積もりもなく客単価も上がったとの事です。さらに、人数も5人まで絞ったにも関わらず売り上げは22名の時と変わらず6億を売り上げているとの事です。その事例を、元々使っていたチラシと現在のカタログを実際に見てもらいながら説明致しました。

さらに、顧問先の社長にも来て頂き、どのように差別化を行って成功したかをお話して頂きました。 このように、具体的な事例を紹介しながらセミナーを行いましたが、参加者は頷いて聞いている方、じっと真剣な眼差しで見ている方など皆様とても真剣に聞いておられました。 主催者様からはセミナー終了後の参加者の反響もとても良いとの話を聞いており、大阪、神戸での次の講演も決定しております。 日建学院様